Blog
Over gedrag, het brein en management
Vaart maken met veranderen met Hans van der Loo
Verslag Veranderdag 2016 (deel 1) - Hans van der Loo gaf de Veranderdag direct vaart: vol energie vertelt hij waarom het belangrijk is om te blijven veranderen: ‘Shift happens’. Die veranderingen komen overal, al is h...
De beste manier om te veranderen bestaat niet
De wereld om ons heen verandert voortdurend, dus moeten wij als organisatie voortdurend mee veranderen. Het aardige van clichés is dat ze niet uit de lucht komen vallen, ze bevatten een kern van waarheid. Dus hoe doe ...
10 tips om innovatie te stimuleren
Innovatie is cruciaal om vandaag de dag te overleven. Daar zijn velen het over eens. Hoe proactief is de raad van bestuur?
De positieve energie van Agile werken
Reflectie van de masterclass ‘Agile werken, organiseren en ontwikkelen’ op dinsdag 7 juni 2016.
Zorginstellingen kampen met leiderschapsprobleem
Onderzoek BDO: bijna zeven op de tien Nederlandse zorginstellingen zal de transitie niet succesvol doorstaan.
Creativiteit krijg je niet voor niks
Creativiteit is een begrip dat veel gebruikt wordt. Er zijn dan ook veel tips en trucs in omloop voor creatief denken en handelen. Soms werken ze, maar vaak ook niet.
Competing to change the world: creating shared value
Seminarverslag - Michael Porter, one of the world’s most influential thinkers in the areas of strategy , competitiveness, and innovation, presented two inspiring and practically-oriented sessions on how the latest bus...
Uitgelegd: Creating Shared Value
Technologie is mooi, maar niet genoeg. Ook een menselijke, sociale en duurzame opstelling zorgen in de nieuwe tijd voor succes en - daaruit voortvloeiend - een goed financieel resultaat.
Agile werken en netwerkorganisaties (case study Agile)
Een succesvolle netwerkorganisatie onderscheidt zich door Agile werken. Het multidisciplinaire team omarmt veranderingen in de aanpak gaandeweg het proces in plaats van deze uit te sluiten.
Het merk als karakter: bouwen op consistent gedrag
Collegereflectie ‘Organisatiecultuur en gedrag‘ - Wie zijn we als organisatie en hoe staan wij in de wereld? Deze kernvragen zijn voor Marc van Eck het uitgangspunt voor internal branding, want net als mensen hebben o...
