Focus op nieuwe inzichten
Over psychologie en het brein....
Robert Cialdini over ‘Pre-suasion‘
Robert Cialdini: ‘Pre-suasion‘ is mijn grootste idee sinds dertig jaar. Stel mensen bloot aan foto‘s van schapenwolkjes en ze ontwikkelen een voorkeur voor comfortabel meubilair. Met de juiste associaties is het mogel...
‘Sterke tribes gaan goed om met verschillen’
De uitspraak ‘weerstand tegen verandering’ is veelgehoord binnen organisaties, maar corporate antropoloog Jitske Kramer stelt dat de term weerstand een onhandig frame is.
Wat is succes voor jouw organisatie?
De mensen achter voetbalclub PSV weten precies waarvoor ze zich inspannen. Om het beoogde succes mogelijk te maken, is ook het team rondom de spelers volledig ingericht op het leveren van prestaties. “Als je weet wat ...
Gedragsverandering is een ambacht
Wat voor gedrag zien organisaties eigenlijk graag van hun mensen? Rick van Baaren en Matthijs van Leeuwen maken gedragsverandering liefst zo concreet mogelijk, terwijl bedrijven blijven steken bij abstracties als ‘pro...
Het nieuwe mentaal - leestip
Elke Geraerts schreef de boeken ‘Mentaal kapitaal‘ en ‘Het nieuwe mentaal‘. Elke is neuropsycholoog en een begenadigd docent in o.a. de collegereeks Psychologie voor managers. Binnenkort heeft zij haar eigen mastercla...
Waaraan herken je een professionele psycholoog?
Waaraan herken je een professionele psycholoog? Dat is een heel moeilijke vraag want ik heb bij herhaling in diverse media gewaarschuwd dat de scheidingslijn tussen charlatanisme en verantwoord psycholoog zijn wel erg...
Acht goede redenen om vooral gestrest te blijven.
Iedereen weet dat negatieve stress slecht is voor de lichamelijke en psychologische gezondheid en voor het sociaal functioneren. Toch blijft een meerderheid zich stressen. Er moeten dus wel hele goede redenen zijn waa...
Uitdaging voor leiders: versterk actorschap.
Van leiders wordt verwacht dat ze inspireren. Het veronderstelt actorschap: de wil en mogelijkheid om zelf vorm te geven aan je eigen leven. Dit vraagt om het hanteren van de existentiële spanning tussen het ‘ik’ en ‘...
Veranderen? Schrap 60 procent van je wensenlijst
De organisatie wil veranderen, de hiërarchie verkleinen, zelfsturende teams instellen: veel bedrijven willen het maar al te graag, maar slagen er lang niet altijd in. Hoe komt dat?
Jaap Boonstra: Veranderen in de non profit - ‘Lastig, complex en ongrijpbaar‘
Commerciële bedrijven versus maatschappelijke organisaties. Het is als sport versus spel. Profit is keiharde sport, met spelregels een afgebakend speelveld en aan het einde een winnaar of verliezer.
