Focus op nieuwe inzichten
Over psychologie en het brein....
Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit
Hoge targets en dito bonussen leiden eerder tot fraude dan tot betere prestaties. Waarom focussen we bij het motiveren van (top)medewerkers dan toch vaak op de beloning? En is extrinsieke motivatie überhaupt wel de sl...
‘Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje‘ interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis
‘Bewuste processen zijn minder belangrijk dan we altijd hebben gedacht. Met ons gedrag leunen we juist veel meer op het onbewuste. En met behulp van dat onbewuste kunnen we betere beslissingen nemen. Door bewust een p...
7 regels voor wie tijd tekort heeft
Van timemanagement naar aandachtsmanagement "Hou een aandachtscurve bij en leef daar naar" (dr. Elke Geraerts) "Een goed gevulde agenda, maar niet te druk" (Toon Gerbrands)
Attention management in drie stappen
Afstappen van timemanagement lijkt misschien radicaal, maar voor ons brein is het bijna zeker de beste beslissing.
Succesvol veranderen...
"Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken, taken te verdelen en het werk te verdelen, maar leer mensen verlangen naar de eindeloze open zee..." ...
GOED of FOUT? Negen vragen om je psychologische kennis te testen
De psychologische basiskennis van veel leidinggevenden valt erg tegen, blijkt uit onderzoek van hoogleraar Organisatiepsychologie Karin Sanders. Hieronder 9 vragen die zij voorlegde aan HR-managers: Het percentage res...
Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....
Er is moed voor nodig om die nieuwe stap te zetten en werkelijk van start te gaan volgens je eigen koers.
Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten
Ons onbewuste heeft een verwerkingscapaciteit die maar liefst 200.000 keer zo groot is als die van het bewustzijn. En dan denken wij dat het feit dat we bewust kunnen nadenken de kroon op de evolutie is! Het is ook ev...
De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten
Investeren in aanwezige en afwezige tijd 47 procent van de tijd zijn we er met ons hoofd niet bij, maar verkeren we in een soort van ‘onbewuste toestand van bewustzijn‘. Voor werkgevers....
Toon Gerbrands over het succes van de 5 levenskamers
"Een goed gevulde agenda, maar niet té druk..."
