Blog
Over gedrag, het brein en management
Traditioneel manager maakt plaats voor netwerk-leider
De omzet van bedrijven met sterke leiders groeit dubbel zo snel als die van ondernemingen met een zwak management. Dat is de conclusie van een rapport van Chief Executive Board (CEB), zo meldt Express.be.
Interview: Cofely en de Bitsing-methode
Algemeen directeur Bas Ambachtsheer over het leggen van focus in start-up situaties en het eigen maken van de Bitsing-methodologie binnen afdelingen Cofely West Nederland BV en Cofely Energy Solutions BV.
Wouter ten Have en Steven ten Have: ‘Veranderen kent geen einde’
Mensen, organisaties, strategie en verandering. Daarom draait het voor de gebroeders Ten Have. Zij ontwikkelen visies op verandering waar mensen in de praktijk wat mee kunnen en die wetenschappelijk hout snijden.
Nieuwe tijden vragen om nieuwe businessmodellen
Voldoet het business model van jouw organisatie nog aan de eisen van deze tijd? 5 trends waar je als organisatie niet omheen kunt en die business modeling vandaag zo relevant maken.
De 7 grootste businesstrends voor 2014
4.000 ‘coolhunters‘ van Science of the Time onderzochten wat 2014 gaat brengen. Zij kwamen tot deze 7 trends voor bedrijven.
Mathieu Weggeman en Kim Spinder over ‘Leidinggeven aan generaties‘
Tekstschrijfster Amber Boomsma woonde 3 december jl het college bij van Mathieu Weggeman en Kim Spinder over ‘Leidinggeven aan Professionals‘. Dit college is onderdeel van de reeks ‘Generaties in organisaties’. Naar a...
Jamie Anderson: ‘Succesvol worden is niet ingewikkeld‘
Succesvol worden is niet zo ingewikkeld, zegt managementgoeroe Jamie Anderson. Bedrijven kunnen volgens hem leren van Lady Gaga.
Nelson Mandela: zijn 7 lessen in change management
Als change manager kende hij geen gelijke. Zeven lessen in change management van Nelson Mandela.
De 4 no-brainers van verandering
Hoe werkt onze grijze massa? Vier tips om de inzichten uit breinonderzoek toe te passen bij verandermanagement.
Het kantoor van de toekomst: werken in 2033
Hoe ziet ons werkende leven er over twintig jaar uit? Eén ding is zeker: robots nemen een groot deel van onze huidige werkzaamheden over.
