Een organisatie kan niet zonder innovatie
Innovatie is: slimmer, beter, mooier, efficienter mensenwerk. Een innovatie-opdracht met duidelijk omschreven doelen, middelen en deadlines geeft de betrokkenen energie en motivatie. Ieder van ons heeft de mogelijkheid verandering teweeg te brengen. Ga op zoek naar nieuwe technologieën en businessmodellen om je doel te bereiken.
Creëer een veilige situatie waarin mensen bereid zijn te experimenteren
Maak uw organisatie zodanig open en transparant dat uw medewerkers zich veilig voelen om te experimenteren en uit te vinden wat het beste werkt. Beloon ze voor dat gedrag. Straf politiek gedrag en verstoppertje spelen af. Geef daarin zelf het goede voorbeeld. Nodig mensen van buiten de organisatie uit om mee te denken. Beschouw het maken van fouten als leermoment en doe daar daadwerkelijk iets mee.
De omstandigheden moeten een gevoel van urgentie geven en dwingen tot nieuwe manieren van kijken en doen. Alleen dan kan innovatie rekenen op een warm onthaal.
Verwacht veel van uw medewerkers
Weet u wat uw medewerkers in hun privé-leven allemaal kunnen, durven en doen? Daag ze uit om ook op hun dagelijks werk die talenten in te zetten. Ze kunnen echt veel meer dan u denkt, geloof me. Geef ze de kans om zichzelf te overtreffen door ruimte te geven, naar ze te luisteren en ze te laten experimenteren. Verwacht veel ambitie van ze, die gaat u terug krijgen. Spreek ze aan op hun intrinsieke motivatie in plaats van alleen maar met geld te belonen. Daag ze uit tot bijzondere prestaties door ze niet iedere keer hetzelfde te laten doen maar ze het zelf te laten doen. U zult verbaasd staan wat uw medewerkers in het primaire proces weten en kunnen.
Een nieuw idee zal eerder tot werkelijkheid en verdere wasdom komen als velen het met elkaar uitdenken en ondersteunen.
Maak ze verantwoordelijk voor het resultaat en beloon ze daarvoor
Zorg ervoor dat uw team verantwoordelijk wordt voor resultaat. Wat dat resultaat ook mag zijn. Geef het team voldoende bemensing om echt als team te kunnen functioneren. Zorg voor een juiste rolverdeling, competenties, man/vrouw verhouding (misschien nog wel de grootste uitdaging). Prijs ze als het goed gaat en beloon ze voor resultaat. Op de wijze die het team het meest prikkelt. Bemoei u niet teveel met de inhoud maar maak het mogelijk dat uw team optimaal presteert.
Als je een grote uitdaging wilt realiseren, kun je niet stoppen voordat je droom is gerealiseerd.
