Blog
Over gedrag, het brein en management
Leren werken in netwerken
Netwerken hebben de toekomst. Netwerken zijn hip, maar geen hype. In dit artikel houden Edwin Kaats, Wilfrid Opheij, Nikki Willems en Ruben van Wendel de Joode een pleidooi voor een nuchtere benadering van netwerken e...
Verbouwen, verhuizen of op avontuur
Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Management van veranderingen‘ in organisaties aan de Universiteit van Amsterdam. Speciaal voor de managementpocket Verandermanagement heeft hij dit artikel geschreven.
6 Situations when it‘s time to change your business model and value proposition
How you adapt your business idea to what you‘ve learned in the field is critical. While iterations of the core idea are fairly easy, pivoting to a radically new business model and value proposition is a tougher challe...
What is an alliance for you?
Ask that question to a colleague or a partner and there is a good chance that you’ll receive an answer that is different from your own view of what an alliance is.
Donald Sull: ‘Strategie is gebaat bij eenvoudige regels’
Bedrijven kunnen de toenemende complexiteit van hun omgeving te lijf gaan met een aantal goed gekozen vuistregels, zegt MIT-wetenschapper Donald Sull in Simple Rules. Eenvoudige regels versnellen het besluitvormingspr...
Strategieles van meester Porter
Michael Porter is een van de belangrijkste en bekendste managementdenkers op het gebied van strategie en concurrentie. Wie kent niet het vijfkrachtenmodel of de focus-, lage kosten- en differentiatiestrategie? Hierbij...
25 tips for successful partnerships & alliances
What is it that makes some companies so highly successful in all the partnerships and alliances they create, while others never flourish this way? On the outside they may seem simply lucky: they seem to have something...
‘Je moet professionals niet in een systeem vastzetten’
Organisaties laten zich te veel leiden door systemen; laten zich gijzelen door wetten en regels en veronachtzamen de ziel van de organisatie.’ Wouter Hart, auteur van het succesvolle boek Verdraaide organisaties, zal ...
Theo Compernolle ontmaskert de multitask-mythe
Altijd bereikbaar zijn, multitasken, open kantoren waar iedereen elkaar kan horen... Ons denkende brein staat onder druk, en dat heeft gevolgen voor onze productiviteit, creativiteit en gezondheid. Dat stelt neuropsyc...
Léon de Caluwé: ‘Veranderkundigen moeten change poets zijn’
Met de bundel Spannend veranderen neemt Léon de Caluwé afscheid als hoogleraar Advieskunde aan de Vrije Universiteit in Amsterdam én van Twynstra Gudde, het adviesbureau waarvoor hij jarenlang werkzaam was.
