Blog
Over gedrag, het brein en management
Er gaat ook veel goed!
"Het is een troostende gedachte waarmee Jeroen Busscher afsluit; ik ben op de terugkommiddag van de studiereeks ‘innovatie en new business development’ die ik in het najaar volgde bij Focus Conferences op Nyenrode."
Verandering ontstaat waar 3 dimensies elkaar ontmoeten (3/9)
Tekstschrijver Amber Boomsma volgt de reeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’. Lees hier haar scherpe samenvatting van het college ‘Een positieve organisatiecultuur’ door Daniel Ofman.
Groot denken, klein doen en blijven reflecteren (2/9)
Tekstschrijver Amber Boomsma volgt de reeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’. Lees hier haar scherpe samenvatting van het het college ‘Psychologie achter gedragsverandering’ door Roos Vonk.
David Allen op #9 in Leaders top 30
De American Management Association (AMA) deed een onderzoek naar de leaders in business. Een mooie reeks namen met op nummer 9 productiviteitsgoeroe David Allen.
Paarse krokodil scoort burn-out bij anarchistische klaverjasclub (1/9)
Tekstschrijver Amber Boomsma volgt de reeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’ en schrijft naar aanleiding van ieder college een scherpe reflectie. Deze week de aftrap met het college ‘Organisatiecultuur en leiderschap’ d...
Roos Vonk: ‘Anderen hebben vaak een realistischer beeld van je gedrag dan jij’
Hoogleraar Roos Vonk staat op 17 maart a.s. op de bühne voor de collegereeks ‘Organisatiecultuur en gedrag‘. Ze zal managers praktische handvatten bieden uit de sociale psychologie. ‘Ga je er dood van? Nee? Dan kan je...
De crisis lijkt op zijn retour. Hoe pak je nieuwe kansen?
Drie vuistregels voor het ontwikkelen van eigen scenario‘s voor visie, strategie en businessmodellen in een exponentieel veranderend tijdperk.
Bereik je zakelijke doelen: Bitsing-methode werkt
Het lijkt misschien te mooi om waar te zijn, of zelfs een beetje eng, maar de Bitsing-methode is de eerste ter wereld waarmee een bedrijf gegarandeerd zijn doelstellingen bereikt.
Eenvoudige regels maken het spel duidelijk
Alles verandert zo snel dat het soms moeilijk is om een duidelijke strategie of een concrete bedrijfsvisie te formuleren. Maar er is een alternatief mogelijk mits het gebruik van simpele regeltjes.
Een succesvol leider moet zijn ego opzij kunnen zetten
Een goede leider moet niet alleen instinctief daadkrachtig kunnen optreden. Zonder vermogen om het eigen ego opzij te kunnen zetten, loopt het vaak uit de hand.
