Blog
Over psychologie en het brein....
Hoe maak je allianties tot een succes?
Het effectief managen van ambiguïteit kan de kans op succes van allianties aanzienlijk vergroten.
‘Talent is vaak niet wendbaar‘
Prof. dr. Henk Volberda vindt dat menselijk talent de belangrijkste factor voor innovatie en concurrentievermogen van een land is.
Vergrijzende organisaties hebben Y nodig om ‘bij de tijd’ te blijven
Verreweg de meeste Nederlandse organisaties vergrijzen spectaculair tot 2035. Gelooft u het niet, kijk maar eens naar uw organisatiedemografie. De oudste generaties zijn voorlopig de grootste - en blijven langer werke...
Cultuur en gedrag op de apenrots (9/9)
Tekstschrijver Amber Boomsma volgt de reeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’. Lees hier haar afsluitende samenvatting van het bonuscollege ‘Een tijd voor empathie‘ door Frans de Waal.
1x winnen… is niet goed genoeg!
Waarom blijft die ene organisatie succesvol, terwijl anderen uiteenvallen en verdwijnen? Waarom weet die ene persoon zijn succes te herhalen, terwijl eigenlijk niemand dat verwachtte? U leest het in deze column van Ba...
Trends zijn geen toeval
Sinds 2003 doet Peter Heshof onderzoek naar de Tijdgeest, de dominante mentaliteit in de samenleving. Als je de kaart ontwikkeld door Carl Jung als basis neemt en de Tijdgeest hierop plaatst dan blijkt dat er sprake i...
Kleurrijke dialoog zet beweging in gang (8/9)
Tekstschrijver Amber Boomsma volgt de reeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’. Lees hier haar scherpe samenvatting van het college ‘Verandercommunicatie‘ door Huib Koeleman.
Het Business Model Canvas: Waarom en hoe organisaties er mee werken
Het Business Model Canvas ontstond in 2000 in een Phd onderzoek van Alex Osterwalder. Vandaag de dag is het Canvas ongekend populair en wordt het door miljoenen organisaties wereldwijd omarmd: het Business Model Canva...
Managen met het hoofd in de wolken (7/9)
Tekstschrijver Amber Boomsma volgt de reeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’. Lees hier haar scherpe samenvatting van het college ‘Organisatiedynamica en de grenzen van ‘management‘ door Thijs Homan.
Exclusief voor Focus Conferences! Journalist interviewt voor het eerst het brein van een manager!
De journalist weigert wel de identiteit van de eigenaar onthullen. Maar we weten wel dat de eigenaar van dit brein mannelijk is, ongeveer 45 en een zeer succesvol manager.
