Blog
Over gedrag, het brein en management
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Jorien Loots is deelneemster aan de collegereeks Verandermanagement en schrijft hier beschouwende collegeverslagen over. Hier vindt u het collegeverslag: Arend Ardon over ‘Doorbreek de Cirkel‘.
Video: De relatie tussen business model innovatie en leiderschap
In deze video ziet u een korte samenvatting over het proces van business model innovatie en de relatie met leiderschap.
“Veranderen doe je vanuit jezelf, en samen met anderen”.
Jorien Loots is deelneemster aan de collegereeks Verandermanagement en schrijft hier iedere week een beschouwend collegeverslag over. Hier vindt u het eerste verslag: Jaap Boonstra over ‘Leiderschap in verandering‘.
Word jij nog uitbetaald in geld? Of heb je liever dopamine?
"Tijdens het college van Jef Staes komt die vraag aan de orde. Het mag duidelijk zijn dat het geen kwestie van geld of dopamine is. Als we ons niet in geld laten uitbetalen, komen we in de problemen met huishouden, wo...
Bestseller Business Models Generatie wereldwijd 1 miljoen keer verkocht
Van de internationale bestseller Business Model Generatie is deze maand het miljoenste exemplaar verkocht. Het boek verscheen behalve in het Engels in dertig andere talen waaronder het Chinees, Japans, Koreaans, Russi...
Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht
Dominante leiders lijken misschien heel krachtig, in de praktijk krijgen leiders die hun interne processen op orde hebben veel meer voor elkaar. Tijd om uw wilskracht te trainen!
Oscar David: ‘Macht is verslavend. En dat botst met de integriteit.‘
De leider die integer omgaat met macht, meer macht wordt toegekend. De leider die macht gebruikt om zijn eigen behoeften te vervullen, zal eerder worden bestreden.‘
10x beter, sneller en goedkoper worden?
"Yuri van Geest praat met de snelheid van het licht. En ik luister met de snelheid van het licht. Hij brengt immers talrijke nieuwe technologievoorbeelden voor het voetlicht. Technologie die ons leven veranderen. In r...
5 dingen die robots niet kunnen en mensen wel
We moeten er niet flauw over doen. Robots vervangen de mens al jarenlang en de komende jaren zal het nog sterk toenemen. Het betekent echter niet dat de mens onbelangrijk wordt in een bedrijf.
Dit zijn de 11 belangrijkste leiderschapspatronen - en hun schaduwkant
In iedere manager schuilt een beetje Dr. Jekyll én Mr. Hyde. Wie deze schaduwkanten kent, kan ze productief maken.
