VERANDERMANAGEMENT
Voor professionals die verandering niet alleen willen plannen, maar écht willen begrijpen. Verdieping in de sociale en psychologische dynamieken van verandering.Iedereen is vóór verandering. Tot het pijn gaat doen. Want dan blijken mensen helemaal niet zo veranderbereid. Dan komt het ongemak. De weerstand. De twijfel. En precies daar begint het échte werk van verandermanagement. Niet bij de structuur, maar bij het gedrag. En dan vooral het gedrag in de onderstroom.
Deze colleges laten je zien hoe het anders kan.
We denken vaak dat verandering draait om het juiste plan. Maar plannen zijn zelden het probleem. Het gedrag dat nodig is om die plannen waar te maken, dát is de bottleneck. Toch wordt daar het minst op gestuurd. Managers worden op pad gestuurd met formats, KPI’s en tijdslijnen. Maar niet met inzicht in groepsgedrag, sociale patronen of de psychologie van weerstand.
Deze collegereeks geeft je daarom geen stappenplan, maar een kompas. Je leert niet alleen wat je moet doen, maar vooral hoe je het verschil maakt als het spannend wordt. Als mensen afhaken, in de weerstand schieten of juist te volgzaam worden. Je leert kijken met andere ogen naar gedrag, macht, patronen en onderstromen.
Je krijgt o.a. antwoord op vragen als:
Hoe stuur je beweging zonder te trekken?
Wat doe je als mensen het eens lijken te zijn, maar niets doen?
Wanneer helpt niet ingrijpen meer dan ingrijpen?
Hoe herken je of je zelf onderdeel bent van het probleem?
Waarom mislukt ‘goede bedoelingen’ zo vaak?
De Collegereeks
Negen topdocenten. Negen avonden vol inzicht, reflectie en confrontatie. Deze collegereeks wordt gegeven door toonaangevende denkers en doeners in veranderkunde: van hoogleraren tot interventiekundigen, van gedragswetenschappers tot ervaren praktijkbegeleiders.
Gedurende een jaar krijg je:
🗓️ Één college per maand - van 16.00 tot 19.00 uur
⭐️ 9 topdocenten en wetenschappers
🍽️ Geheel verzorgd diner (bij élk college)
👥 Ruimte om inspiratie uit te wisselen met mede-professionals
Extra✨
>> En dat is nog niet alles: je ontvangt ook bij ieder college een samenvatting en hét boek van de spreker 📘. Dat zijn 9 boeken in totaal! Maak maar vast plek in je boekenkast.
Dit is iets voor jou als je...
...meer wil dan plannen uitvoeren.
Of je jezelf nu manager, projectleider of interne adviseur noemt: als je midden in verandering zit en voelt dat je huidige aanpak tekortschiet, dan is dit voor jou. Juist als je geen formele verandermanager bent, maar het er 'gewoon bij doet’.
Geen droge theorie, maar verhalen, voorbeelden en interventies die je direct kunt toepassen. Je denkt niet alleen na over verandering, je leert ook anders kijken naar je eigen rol daarin.
Profiteer van de wetenschap en de praktijk!
Collegereeks Verandermanagement
🗓️ 9 colleges - van 2 feb 2026 tot en met 11 jan 2027
⭐️ Door topdocenten én wetenschappers
📚 Inclusief dinerbreak & boekenpakket
Meld je hier aan.
Topdocenten
dr. Arend Ardon: Psycholoog, spreker en auteur. Richt zich op leiderschap, gedrag en echte beweging in organisaties. Specialist in systeemdynamica.
Genieke Hertoghs: Spreker en trainer. Gespecialiseerd in onbewuste beïnvloeding en gedragsverandering. Kijkt vooral IN de mens, naar drijfveren. De mens is het systeem, inclusief alle interne patronen die zich daarin bevinden (en die je dus kunt beïnvloeden).
Shirine Moerkerken: Interventiekundige. Begeleidt mensen en systemen in complexe veranderprocessen. Een blik vanuit een sociaal-constructionistische bril.
dr. Ben Tiggelaar: Gedragswetenschapper en spreker. Bekend om zijn scherpe inzichten in persoonlijk leiderschap en verandering.
prof. dr. Thijs Homan: Hoogleraar organisatieverandering. Onderzoekt hoe mensen in organisaties écht leren en veranderen. naar een organisatie als een complex-adaptief of complex-responsief geheel: je kunt een verandering niet opleggen, het systeem leert zelf.
prof. dr. Walter Baets: Expert in chaostheorie, complexiteit en innovatie. Verbindt wetenschap met nieuw leiderschap en maatschappelijke transformatie.
dr. Hans Vermaak: Adviseur en onderzoeker. Gespecialiseerd in taaie vraagstukken, systeemverandering en leren. Kijkt vanuit de complex-adaptieve blik, en kijkt vooral hoe netwerksystemen gevormd worden en hoe daarin verandering zich kan verspreiden.
dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst: Veranderkundige met 30 jaar ervaring in wetenschap en praktijk. Richt zich op gedrag, macht en cultuur.
Leike van Oss: Organisatieadviseur. Werkt op het snijvlak van structuur, gedrag en betekenisvolle verandering. Een blik vanuit een sociaal-constructionistische bril.
*Bekijk hier het hele programma.
Na deze collegereeks:
Krijg je mensen in beweging door gedrag en onbewuste patronen te beïnvloeden.
Begeleid je veranderingen met oog voor dynamiek, cultuur en macht.
Kun je scherp interveniëren: op het juiste moment, zonder te duwen, maar met maximaal effect.
Weet je hoe je ruimte geeft aan onvoorspelbaarheid in verandering.
Begrijp je hoe organisaties als complexe systemen werken en hoe verandering zich daarin verspreidt.
Neem deel met je team
Vergroot de impact en vertaalslag naar je organisatie: kom met je team!
👉 Meld je aan met 5 deelnemers (collega’s en/of teamleden) en betaal slechts voor 4.
👉 Meld je aan met 10 deelnemers (collega's en/of teamleden) en betaal slechts voor 8.
>> Heb je een vraag over de groepskorting? Neem gerust contact op via info@focuslearningjourneys.nl of bel: 030 - 2003 209 en vraag naar Remco Gerritsma.
Garantie
Tijdens de colleges zit je gegarandeerd op het puntje van je stoel. Daarna ga je vol inspiratie naar huis en heb je nog een hele avond voor de boeg. De gemiddelde beoordeling van deze serie is een 8,6 en vele mensen koppelen - ook na vele jaren - terug dat ze op een fantastisch spoor zijn gezet door deze reeks. Een spoor waar ze zowel zakelijk als privé van profiteren.
Meld je nu aan
Profiteer van de wetenschap en de praktijk en meld je nu aan voor de collegereeks Verandermanagement. We ontvangen je graag.
"Wat ik ontzettend waardeerde aan deze collegereeks, is de kunst om abstracte onderwerpen helder uit te leggen. De theorie werd steeds ondersteund met praktische voorbeelden, waardoor alles direct herkenbaar en toepasbaar werd.
- Deelnemer Collegereeks Verandermanagement"
De collegereeks Verandermanagement bestaat uit 9 colleges verspreid over één jaar, van maandag 2 februari 2026 tot en met maandag 11 januari 2027. Dit geeft voldoende ruimte om de stof écht te laten indalen.
Elk college vindt plaats van 𝟏𝟔.𝟎𝟎 𝐭𝐨𝐭 𝟏𝟗.𝟎𝟎 𝐮𝐮𝐫. Je hebt nog een flinke werkdag én houdt een mooie avond over (inclusief goed gevulde buik).
Hieronder vind je het hele programma 👇
Wie orde zaait zal chaos oogsten - prof. dr. Walter Baets
Hoe leid je succesvol verandering door ruimte te maken voor onvoorspelbaarheid?
Hoe zet je moed in om ingesleten patronen en de status quo écht te doorbreken?
Hoe gebruik je nieuwe denkwijzen en technologie om verantwoord te innoveren en te veranderen?
In dit eerste college neemt prof. dr. Walter Baets - bevlogen hoogleraar complexity management en voormalig decaan van de Graduate School of Business van de University of Cape Town - je op inspirerende en praktische wijze mee in de wereld van innovatie, complexiteit en zingeving.
Pragmatisch veranderen - drs. Leike van Oss
Waarom lopen veranderplannen vaak vast zodra ze de praktijk raken – en welke onzichtbare mechanismen werken tegen je?
Hoe doorbreek je de vanzelfsprekendheden en onbewuste regels die elke organisatie gevangen houden, zonder dat iedereen in verzet komt?
Welke concrete inzichten en vaardigheden heb je als veranderaar nodig om van mooie ambities wél werkelijke verandering te maken?
Drs. Leike van Oss – sociaal psycholoog en ervaren interim-manager – laat organisaties zien hoe je doorbraken bereikt door het menselijk tekort te omarmen. Haar college gaat over de de kloof tussen plannen maken en écht veranderen. Met praktische handvatten voor het lastigste moment in elk veranderproces.
Veranderen vanuit het netwerkperspectief - dr. Hans Vermaak
Herken je dit: jullie team loopt tegen problemen aan die eigenlijk ook spelen bij klanten, leveranciers of andere organisaties – hoe pak je dat samen op?
Hoe ga je als teamleider om met vraagstukken waar "iedereen" iets van vindt maar "niemand" echt verantwoordelijk voor is – zonder dat je eindeloos gaat vergaderen?
Wat doe je wanneer de oplossing voor jullie uitdaging niet binnen je eigen organisatie ligt, maar je wél vooruitgang wilt boeken met de partijen die er echt toe doen?
Dr. Hans Vermaak, autoriteit in systeemdenken en “taaie vraagstukken”, laat zien hoe je problemen aanpakt die niemand alleen kan oplossen. Met slim verbindingswerk boek je vooruitgang – bewezen effectief in honderden organisaties en vastgelegd in zijn bekroonde boeken.
Wegwijzers in de veranderjungle - dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst
Welke vijf kernvragen vormen de basis van een goed veranderverhaal – en waarom zijn ze onmisbaar?
Hoe gebruik je deze vragen om richting, helderheid en betrokkenheid te creëren in een veranderproces?
Hoe krijg je mensen écht mee door het veranderverhaal betekenisvol en herkenbaar te maken?
Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst, expert in veranderkunde en leiderschap, promoveerde op onderzoek naar weerstand en betrokkenheid bij verandering. Kilian laat zien hoe je met een krachtig veranderverhaal richting en betrokkenheid creëert. Aan de hand van vijf essentiële vragen geeft hij houvast bij elke verandering.
Ontketen vernieuwing - dr. Arend Ardon
Hoe voorkom je dat jouw medewerkers zich afwachtend opstellen omdat ze het gevoel krijgen dat er weer iets wordt "ingevoerd" of "uitgerold"?
Wanneer moet je als manager je standpunt loslaten en wanneer volhouden?"
Welke signalen waarschuwen dat je als manager je eigen verandering ondermijnt?
Dr. Arend Ardon, Nederlands bekendste veranderkundige, biedt in dit college een kraakhelder alternatief voor de klassieke veranderaanpak. Hij doceert aan topuniversiteiten en laat zien hoe je de taaie onderstroom doorbreekt waar managers vaak in vastlopen – met concrete interventies die écht werken.
Interventiekunde en organisatiedynamiek - drs. Shirine Moerkerken
Hoe zet je spanning om in motor voor innovatie, in plaats van als rem op groei?
Wat is het perfect moment om in te grijpen – en hoe doe je dat scherp, zonder te duwen maar met maximaal effect?
Hoe gebruik je moeilijke gesprekken als katalysator voor doorbraken, in plaats van ze te vermijden?
Drs. Shirine Moerkerken, organisatiekundige, veranderkundige en auteur, laat zien hoe conflict-eren en alert organiseren je organisatie vooruitbrengt in plaats van verlamt. Ze schreef twee genomineerde managementboeken over datgene wat velen vermijden: conflicten inzetten als motor van verandering.
Onzichtbare invloed - drs. Genieke Hertoghs
Waarom werkt ‘pushen’ vaak niet – en hoe kun je wél mensen in beweging krijgen via het onbewuste brein?
Welke pull-technieken kun je gebruiken om verbinding, eigenaarschap en gedragsverandering op gang te krijgen?
Waarom blijf je rationele argumenten geven aan mensen die helemaal niet rationeel beslissen? En hoe kan het anders?
Drs. Genieke Hertoghs, auteur en medeoprichter van Subconscious Impact, heeft ontdekt waarom 98% van je communicatie faalt - en hoe je dat in 3 minuten kunt omdraaien. In één sessie maakt ze duidelijk hoe je mensen vanuit eigenaarschap in beweging krijgt (in plaats van sleuren).
Het Veranderkompas - Daniël Wolfs
Hoe realiseer je impactvolle en blijvende verandering op ontgonnen terrein?
Welke vier vragen kun je aan jezelf stellen om erachter te komen wat écht nodig is in een verandertraject?
Hoe ontsnap je uit de waan van de dag en maak je verandering onweerstaanbaar vanuit diepgaande verbinding?
Daniël Wolfs is veranderkundige en auteur op het gebied van verandering en organisatieontwikkeling. Hij helpt leiders en teams betekenis te geven aan complexe vraagstukken. Met zijn scherpe en filosofische blik laat hij zien hoe je juist onzekerheid en twijfel benut als bron van vernieuwing.
De psychologie van gedragsverandering - dr. Ben Tiggelaar
Wat is de belangrijkste veranderkundige kennis uit onderzoek en praktijk – en hoe pas je die toe?
Hoe vertaal je goede voornemens en plannen naar concreet, vol te houden gedrag?
Hoe creëer je focus en motivatie, ook wanneer de druk toeneemt of weerstand ontstaat?
Dr. Ben Tiggelaar is gedragswetenschapper, bestseller-auteur en een van Nederlands meest gevraagde sprekers. Hij vertaalt wetenschappelijke inzichten naar praktische handvatten voor leiderschap en verandering en laat in dit college zien hoe je verandering daadwerkelijk vormgeeft.
Bij Focus Learning Journeys werken we samen met de absolute top: toonaagevende wetenschappers én ervaren docenten, met wie we vaak al jarenlang verbonden zijn.
Prof. dr. Walter R. J. Baets is emeritus hoogleraar Complexiteit, Kennis en Innovatie. Hij is director/dean van ‘The Camp’ in Aix en Provence/ Marseille.
Lead. Inspire. Create. Zie hier de rode draad in het werk van Arend Ardon
Dr. Ben Tiggelaar is onafhankelijk schrijver, spreker en gedragswetenschapper.
Shirine Moerkerken is interventiekundige. Ze helpt bestuurders, directeuren, managers en medewerkers in organisaties bij het veranderen van hun organisatie en hun organisatienetwerken
Genieke Hertoghs is keynotespreker, auteur en trainer. Hoe bereik je een ander in het onbewuste brein en hoe creëer je daar beweging. Dat is haar specialiteit.
Leike is organisatieadviseur, interim-manager en coach in situaties dat verandering wenselijk maar niet makkelijk is.
Hans Vermaak is zelfstandig gevestigd als adviseur, docent en onderzoeker. Hij is tevens senior research fellow bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en geassocieerd partner van Sioo en van Twynstra Gudde.
Kilian is veranderkundige, adviseur, docent en auteur. Hij werkte 15 jaar aan de universiteit en 15 jaar in de praktijk
De afgelopen jaren heeft Daniël veelvuldig over (organisatie)verandering gepubliceerd
Na elk college krijg je het boek van de spreker mee naar huis. Negen inspirerende titels voor verdieping en zelfstudie. Een onmisbare aanvulling voor in je boekenkast.
Dit boek is niet alleen een wake-up call, maar ook een reisgids om er je eigen pad mee te creëren, met impact en verantwoordelijkheid. 'Wie orde zaait zal chaos oogsten' bevat de nieuwste inzichten van de auteur over de quantum interpretatie en tools die de focus op zinvol en zinnig ondernemen ondersteunen.
Ardon en Van der Zwan geven in dit boek de onderstroom een stem door wetmatigheden te ontrafelen en te illustreren met herkenbare praktijksituaties. Vanuit een systemisch perspectief laten ze zien dat weerstand vaak draait om het beschermen van iets kostbaars en dat loyaliteit ander gedrag kan oproepen dan afgesproken.
‘Don’t push me!’ laat zien hoe je mensen bereikt in hun onbewuste besliscentrum. Genieke Hertoghs, medegrondlegger van Subconscious Impact, bouwt voort op het werk van Daniel Kahneman en geeft inzicht in hoe verbinding, eigenaarschap en gedragsverandering écht ontstaan. Doorspekt met voorbeelden uit tien jaar praktijkonderzoek biedt dit boek praktische handvatten voor blijvende verandering.
Dit boek laat zien dat conflicten onvermijdelijk zijn in samenwerking én ook een motor voor vernieuwing. In plaats van ze te vermijden of glad te strijken, pleit Shirine ervoor om spanning bewust te gebruiken. Met voorbeelden uit de praktijk en concrete interventies leert ze hoe je verschillen zichtbaar maakt, benut en bespreekbaar houdt.
Ben vertaalt de beste inzichten uit recent gedragswetenschappelijk onderzoek, naar praktische toepassingen. 'De Ladder' is een onmisbare gids voor wie streeft naar meer effectiviteit in persoonlijk leiderschap.
Dit boek geeft inzicht en ruimte om vraagstukken toekomstgericht te hanteren. Het biedt hoop en nieuwe perspectieven aan iedereen die werkt in en met organisaties: van manager tot adviseur, van opleider tot politicus, van activist tot toezichthouder.
De strekking van dit veranderboek is dat er meer kan dan we denken. En dat je – ook en juist bij grote en meeslepende vraagstukken – niet aan de zijlijn hoeft te staan, ook al gaan die vraagstukken ieders macht en verstand te boven. Het beschrijft een netwerkperspectief waarmee we beter tegen dit soort vraagstukken opgewassen zijn.
Kilian helpt in dit boek leiders en veranderaars orde te scheppen in de wirwar van modellen en aanpakken. Het boek beschrijft vijf heldere wegwijzers die richting geven in complexe verandertrajecten. Door theorie te koppelen aan praktijkvoorbeelden laat Kilian zien hoe je meer grip krijgt op dynamiek, weerstand en betrokkenheid.
Wat hebben Hollywood, ruimtereizen, een Japanse tuinman en een 3D-geprinte replica van je collega te maken met veranderprocessen in jouw organisatie? Meer dan je denkt. In dit boek ontdek je dat de oplossingen voor hardnekkige veranderuitdagingen te vinden zijn op onverwachte plekken.
👉 De collegereeks Verandermanagement bestaat uit 9 colleges verspreid van 2 februari 2026 tot en met 11 januari 2027.
🕓 Alle colleges vinden plaats van 16.00 tot 19.00 uur. Van 17.15 tot 17.45 uur geniet je van een dinerbuffet.
📅 De exacte data vind je onder het kopje programma.
Het volgende is ook handig om te weten👇
Locatie
AFAS Theater Leusden
Inspiratielaan 3
3833 AV Leusden
Boekenpakket
Direct na afloop van het seminar ontvang je de boeken van de sprekers. De slides van het seminar ontvang je binnen 36 uur.
Verhinderd?
Kun je onverhoopt toch niet? Je mag altijd een vervanger sturen en kunt dit vooraf tijdig aan ons doorgeven via: info@focuslearningjourneys.nl
Investering
Je schrijft je in voor alle negen colleges in de periode van 2 februari 2026 t/m 11 januari 2027. Je betaalt €3.295,- excl. btw per persoon. Inbegrepen zijn: diner, drankjes, studiemateriaal en parkeerplek. Bovendien ontvang je een door alle docenten gesigneerd certificaat.
Teamkorting
Vergroot de impact en vertaalslag naar je organisatie: kom met je team.
👉 Kom met 5, betaal voor 4.
Meld je aan met 5 deelnemers (collega’s en/of teamleden) en betaal slechts voor 4.
Meld je aan met 10 deelnemers (collega's en/of teamleden) en betaal slechts voor 8.
>> Heb je een vraag over de groepskorting? Neem gerust contact op via info@focuslearningjourneys.nl of bel: 030 - 2003 209 en vraag naar Remco Gerritsma
Deel een collegereeks met je team
Beloon je team met kennis, inspiratie en waardevolle inzichten, terwijl je de (reis)tijd efficiënt verdeelt.
Koop één ticket voor de collegereeks en laat per college een andere collega aanschuiven. Zo krijgt iedereen de kans om te leren en inspiratie op te doen. Na afloop deelt de deelnemer de inzichten met het team, zodat de hele organisatie profiteert.
In a nutshell:
🌀 Flexibiliteit: schrijf per college een andere medewerker in en geef iedereen de kans om te leren, zodat je als team optimaal profiteert van de inhoud.
⏱️ Tijdsbesparing: de (reis)tijd wordt verdeeld over meerdere mensen.
⚡ Dynamisch leren: na elk college deelt de deelnemer de geleerde lessen op de werkvloer, zodat het hele team profiteert van nieuwe inzichten.
💡 Inspiratie en groei: beloon je team met waardevolle kennis, inspiratie en praktische tips die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse werkpraktijk.
LET OP 💺 er zijn per collegereeks 15 stoelen voor bedrijfsabonnementen beschikbaar.
Hoe werkt het?
Schrijf je in via de optie 'Bedrijfsabonnement'.
Geef de contactpersoon binnen je team op.
Wij nemen contact met je op voor de namen van de deelnemers. En het is geregeld!
WIST JE DAT... je ook samen met je team kunt komen naar een van onze collegereeksen?
1️⃣ Vergroot de impact in je organisatie: samen leren = samen toepassen.
Daarom hebben we een speciaal aanbod voor groepen:
👉 Kom met 5 betaal voor 4
2️⃣ Superhandig: wij regelen een busje en halen jullie op.
Onderweg bespreek je lopende zaken en op de terugweg deel je direct de inzichten en inspiratie uit het college.
Kennis én verdieping delen is impact verdubbelen 💪
