Prof. dr. Fons Trompenaars
‘The challenge is not to choose between opposites, but to find a way to reconcile them.’
Prof. dr. Fons Trompenaars behoort tot de internationaal meest invloedrijke managementdenkers van Nederlandse bodem. Hij werd meerdere malen opgenomen in de Thinkers50, de wereldwijde ranking van invloedrijke managementdenkers, en kreeg een plaats in de Thinkers50 Hall of Fame: de eregalerij voor denkers die blijvende invloed hebben gehad op de manier waarop organisaties worden geleid.
Trompenaars verwierf wereldwijd bekendheid met zijn onderzoek naar cultuurverschillen en de gevolgen daarvan voor leiderschap, samenwerking en verandering. Samen met Charles Hampden-Turner ontwikkelde hij de Seven Dimensions of Culture, een model dat wereldwijd wordt gebruikt om verschillen tussen mensen, teams en organisaties beter te begrijpen.
Hij is auteur en coauteur van talrijke managementboeken. Zijn bekendste werk, Riding the Waves of Culture, groeide uit tot een internationale managementklassieker. Als adviseur werkte hij met internationale organisaties en leiders over vraagstukken rond cultuur, leiderschap, verandering en samenwerking.
Van dilemma naar doorbraak
Volgens Trompenaars lopen leiders en organisaties voortdurend tegen schijnbare tegenstellingen aan. Centraal of decentraal? Resultaat of mens? Stabiliteit of verandering? Mondiaal denken of lokaal handelen?
De klassieke reflex is kiezen: óf het een, óf het ander.
Trompenaars laat zien dat juist daar een andere mogelijkheid ontstaat. Niet kiezen tussen twee uitersten, maar onderzoeken hoe je beide perspectieven met elkaar kunt verbinden. Hij noemt dat dilemma reconciliation.
Dat maakt zijn gedachtegoed bijzonder relevant voor verandermanagement. Want veranderen betekent bijna altijd omgaan met belangen, waarden en perspectieven die op het eerste gezicht met elkaar botsen.
Fons Trompenaars combineert wetenschappelijke verdieping met tientallen jaren internationale praktijkervaring. Met humor, scherpe observaties en herkenbare voorbeelden laat hij zien waarom cultuur veel meer is dan nationaliteit — en hoe leiders juist verschillen en tegenstellingen kunnen benutten om beweging te creëren.
