Door Peter Boerman (via MT.nl)
Iedereen kan een leider zijn, dus ook u. Leiderschap van de toekomst gaat namelijk niet om je positie, maar om je houding. Volg daarom deze 7 geboden en wordt een succesvol leider.

#1. WEES JEZELF

Authenticiteit is belangrijk voor een leider. Nog meer vaardigheden of kennis helpen niet om uit een crisis te komen of om een effectieve leider te zijn. We kunnen beter te rade gaan bij onszelf. Roofvogels laten genadeloos zien hoe ons gedrag op anderen overkomt, en hoe wij werkelijk zijn. Alleen dan ontstaat vertrouwen en een betere samenwerking.
Lees het hele verhaal hier.

#2. VERTEL HET ECHTE VERHAAL

Mensen overtuigen lijkt makkelijk, maar is het niet. Die les weet vrijwel niemand zo goed als Jon Favreau, de voormalig speechschrijver van president Obama. 'Een goede speech leest als een conversatie met een vriend', zegt hij.
Lees het hele interview hier.

#3. DOE IETS 100% OF DOE HET NIET

'Ik ben een gepassioneerd leider', zegt Arcadis-ceo Neil McArthur. 'Ik zet me 100% in, of helemaal niet.' That's the spirit: half werk is geen werk, als leider kom je er niet mee weg dingen op zijn beloop te laten of af te raffelen. Alleen het beste mag goed genoeg zijn.
Lees hier het hele interview.

#4. VERMIJD ANGST

Angst is niet alleen een slechte raadgever, het leidt zelfs tot een korter leven. Mensen die geen initiatief durven nemen lopen meer gezondheidsrisico's dan sterke leiders en doen bovendien hun werk slechter, zo blijkt uit onderzoek.
Lees het hele verhaal hier.

#5. TOON RUGGENGRAAT

'Iedere onderneming heeft een sterke ruggengraat nodig', zegt Brunel-ceo Jan Arie van Barneveld. Hij kwam in 2000 als interimmer binnen bij de detacheerder en voerde in de begintijd een stevige strijd met oprichter Jan Brand. Die strijd leverde uiteindelijk niet alleen een hechte samenwerking en vriendschap op, maar ook een bloeiend bedrijf. De omzet verzesvoudigde sinds Van Barnevelds aantreden, van 200 miljoen naar 1,2 miljard. En het eind is nog niet in zicht. 'We hebben het spoorboekje naar 2 miljard klaarliggen.'
Lees hier en hier het hele interview.

#6. KIJK VOORUIT

Ze staan bekend als de uitvinders van het scenariodenken, maar de laatste jaren lijkt de klad er een beetje in te zitten bij Shell. De beurskoers blijft achter bij de concurrentie, en het ene na het andere net opgestarte project wordt gestopt. Aan kersvers topman Ben van Beurden om de mammoettanker Shell weer op koers te krijgen. Hoe? Door te laten zien dat hij verder kijkt dan morgen.
Lees het hele verhaal hier.

#7. MAAK KEUZES

'Dansen als een vlinder, steken als een bij', dat was de strategie waarmee Muhammad Ali tegenstanders te lijf ging die veel groter en misschien ook wel veel sterker waren dan hij. Het is de aanpak die ook uitdagers in het bedrijfsleven in hun oren hebben geknoopt. Leiderschap is bij hen ook: keuzes maken. Probeer niet alles te doen en laat zien waarom je iets wél doet, en vooral: voor wie. Wie de 7 lessen van succesvolle uitdagers in zijn oren knoopt, kan in elk geval nooit zeggen het niet met volle overtuiging geprobeerd te hebben.
Lees hier het hele verhaal

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Voor het extra steuntje in de rug organiseren wij diverse leiderschapsprogramma's per jaar. Neem zeker een kijkje!