Leren werken in netwerken

Door Edwin Kaats, Wilfrid Opheij, Nikki Willems en Ruben van Wendel de Joode

Netwerken hebben de toekomst. Ze worden gepresenteerd als een alternatief voor traditionele organisatiemodellen en worden gezien als een wijze van organiseren om in een dynamische economie dingen tot stand te brengen. Netwerken zijn hip, maar geen hype.1, 2 Netwerken leiden tot begripsverwarring en een aantal hardnekkige organiseerproblemen. Je mag het vooral
niet organiseren, wordt er wel gezegd. Wij houden een pleidooi voor een nuchtere benadering van netwerken en reiken instrumentarium aan die kunnen helpen bij het vormen van vitale netwerken.

Rondom netwerken heeft zich het beeld ontwikkeld dat ze zichzelf organiseren, dat ze zich niet laten organiseren. Netwerken zijn natuurlijk niet zomaar maakbaar. Verschillende interpretaties, de confrontatie van belangen, afhankelijkheid van afspraken, persoonlijke voorkeuren en relationele fit zijn daar oorzaak en bewijs van. Netwerken komen in een grote verscheidenheid voor. Van zelf organiserend tot zeer georganiseerd. In alle gevallen is er de mogelijkheid om netwerken te beïnvloeden, te organiseren en soms zelfs te ontwerpen. Netwerken laten zich tot op enige hoogte vormen.

>> Lees hier direct het gehele artikel

Edwin Kaats live in actie zien?
Edwin Kaats verzorgt voor de collegereeks Succesvol samenwerken in ketens en netwerken het college 'Condities voor kansrijke samenwerking' op 29 september. Bekijk hier het programma