Vier tips van John Cleese voor managers

 'Ik vind het makkelijk om een zakenman te spelen. Kleurloos, wreed en incompetent zijn kan ik van nature uit al erg goed.' Dit zijn de woorden van John Cleese. Cleese heeft een passie voor creativiteit en innovatie en vult vandaag zijn tijd met het geven van managementtrainingen. Hieronder enkele van de belangrijkste stellingen van deze managementgoeroe, opgetekend door Express.be. 

1. Boor uw gevoel voor humor en creativiteit aan
Het is een misvatting dat creativiteit en humor gaves zijn die exclusief voorbehouden zijn  aan kunstenaars en artiesten. We zijn allemaal in meerdere of mindere mate creatief en humoristisch, alleen weten we niet goed hoe we dat potentieel moeten benutten. Wie dat leert, ontketent ongekende mogelijkheden. Creatieve boodschappen verpakt in humor worden doorgaans ook beter onthouden.

2. Maak tijd om te spelen
Ook volwassenen hebben behoefte aan een vorm van speeltijd, aan recreatie. Tijd om te 'spelen' of recreatietijd, vermindert de druk en geeft werknemers en managers tijd om nieuwe ideeën op te doen. Een goed voorbeeld hiervan is het 70/20/10-model van Google. Dit bedrijf wil dat werknemers 70 procent van hun tijd aan hun kernactiviteit besteden, twintig procent aan zaken die aan hun werk gerelateerd zijn en tien procent aan zaken waar hun voorkeur naar uit gaat.

3. Kies uw gemoedstoestand bewust
Of we op het werk een goeie of een slechte dag hebben, beslissen we zelf. Als toch 75 procent van onze dagelijkse activiteiten werkgerelateerd zijn, kunnen we er beter plezier in hebben.

4. Maak hun dag goed
De manager is verantwoordelijk voor de gemoedstoestand van zijn werknemers. Aan u om hun dag goed te maken dus. Dit kan het best door uitvoerig uw waardering te uiten, en dit zo concreet mogelijk. Natuurlijk moet er ruimte zijn voor op- en aanmerkingen, maar reserveer hier een apart moment voor.